Avances Panel Inspección Banco Mundial – Junio 2019

ACCIÓN AVANCE JUNIO DE 2019 ESTADO
Acción 1. Fortalecer el equipo de la UEP mediante la contratación de dos especialistas en temas sociales destacados sobre el terreno y un especialista en comunicaciones para fines de septiembre de 2016. La UEP contratará los servicios de una agencia de comunicaciones para elaborar y aplicar una estrategia de comunicaciones. Se continúa a la espera del reemplazo de la Jefe Social del Consorcio Expansión PTAR Salitre. Se ha avanzado en la Estrategia de Comunicaciones por parte del Consorcio Expansión PTAR Salitre; durante el mes de junio de 2019, se logró una considerable presencia en las cuentas de redes sociales del Proyecto @PTARElSalitre: Facebook 3437 Seguidores y Twitter: 625 seguidores. Se continúa con la estrategia para captar más seguidores en twitter identificando las cuentas de los actores institucionales, específicamente Universidades de Colombia y facultades de Ingeniería Civil y Ambiental y Sanitaria, con el fin de despertar el interés de sus estudiantes y profesores en conocer más acerca del proyecto. CUMPLIDO
Acción 2. Mejorar el sitio web del Proyecto, de modo que incluir más información técnica y ambiental sobre el Proyecto, y hacerlo fácilmente accesible. La página web del Consorcio Expansión PTAR Salitre www.ptarsalitre.com.co viene funcionando con información actualizada y de fácil acceso; en botón galería se encuentran publicado los sobrevuelos mensuales con los avances en la construcción, registros fotográficos de las actividades con comunidad y de la protección de la biodiversidad. Este web site alcanzó 1661 visitas durante el mes de junio de 2019, es decir el indicador  más alto de visitas, registrado desde la publicación de la página web del Proyecto. CUMPLIDO
Acción 3. Aplicar completamente el Plan de Gestión Social, que está bajo la responsabilidad del contratista de la PTAR Salitre y la supervisión de la gerencia del Proyecto de la PTAR Salitre. El Contratista bajo la supervisión de la Gerencia del Proyecto -Consorcio IVK-, sigue adelantando las actividades propias del PGS: (1) En junio se publicó el ejemplar No. 25 del  Boletín de avance de obra periodo correspondiente del 1 al 30 de junio de 2019 en los siguientes sitios Web: CAR, PTAR SALITRE, Observatorio Regional Ambiental y de Desarrollo Sostenible del Río Bogotá; se enviaron por correo electrónico de manera particular a Veeduría Ciudadana, Comités SEGO, integrantes Mesa de Coordinación Interinstitucional, Administraciones de los conjuntos residenciales de la UPZ 72, y demás actores sociales de la Línea Base Social del Proyecto. (2) Distribución de 845ejemplares del Brochure Técnico del Proyecto a los visitantes de los Puntos de Atención al usuario y participantes de otras actividades programadas por el área. (3) Atención permanente a la comunidad, en los tres Puntos de Atención al Usuario. (4) Durante el mes de junio de 2019 se recibieron y atendieron un total de 673 manifestaciones ciudadanas, en su mayoría relacionadas con solicitudes de información o consultas acerca de generalidades del Proyecto, el 98% de ellas fueron gestionadas y cerradas. En lo que va corrido del Proyecto se completan 3290 solicitudes. (5) Se ejecutaron dos (2) reuniones mensuales de Comité SEGO Suba y Comité SEGO Engativá, para el mes de junio de 2019 se desarrolló el taller: Cada residuo en su lugar e información sobre avance de obra (6) Cumplimiento del Programa de Generación de Empleo, manteniéndose el porcentaje de contratación de mano de obra no calificada y semi calificada de las localidades de Suba y Engativá, que para el mes de junio fue de 40%. (7)  Mesa de Coordinación Interinstitucional No. 20 desarrollando el tema de Plan de Manejo Ambiental. (8) Se desarrollaron siete (7) Talleres de Educación Ambiental, para un total de 174 espacios y 3306 personas beneficiadas en lo que va corrido del Proyecto. (9) Visitas interactivas a las aulas ambientales cuatro (4), para un total de 97 visitas recibidas a la fecha y 1812 ciudadanos sensibilizados (10) Comité de Seguimiento Social No. 37, espacio de seguimiento que posibilita a la CAR conocer los avances del PGS, así como proponer estrategias de dirección y acompañamiento para la apropiada implementación de la gestión social del Proyecto. CUMPLIDO
Acción 4. Continuar trabajando con la Veeduría Ciudadana para controlar el cumplimiento del Proyecto Durante el mes de junio de 2019, La Veeduría Ciudadana PTAR Salitre II, continúa acompañando las actividades del PGS específicamente para este mes, participaron en los Comités SEGO de Suba y Engativá.  La próxima mesa bimestral de trabajo con Veeduría está prevista para el 25 de julio de 2019. CUMPLIDO
Acción 5: La CAR continuará su interacción con la comunidad a través de la Mesa de Trabajo UPZ 72 y garantizará que los miembros de MCCT y Somos Uno también estén involucrados con el fin de mejorar continuamente las comunicaciones En cumplimiento con los compromisos adquiridos, durante el mes de junio de 2019 se continuaron desarrollando los espacios de interlocución con los integrantes de las organizaciones Somos Uno y Mesa Ciudadana Cortijo Tibaguya. El 26 de junio se llevó a cabo reunión de la mesa de trabajo con estas dos organizaciones, tratándose los siguientes temas: (1) Concertación de jornada de plantación en el área del Parque Metropolitano de la PTAR El Salitre, (2) Verificación de los materiales de las diferentes estructuras del parque, (3) Presentación especifica de cada una de las edificaciones proyectadas a construir en el parque (4) Diálogo sobre la propuesta de un diseño paisajístico para la zona del espejo de agua por parte del Colectivo Somos Uno. Es preciso mencionar que estos espacios son convocados y liderados por el área social del FIAB- CAR. CUMPLIDO
Acción 6. La CAR evaluará, en colaboración con la EAAB, las posibilidades de evitar o minimizar la pérdida del humedal Cortijo Tibaguya y la zona de protección ambiental alrededor del sitio del proyecto de la PTAR El Salitre. Esta acción se cumplió plenamente, habiéndose ajustado el diseño en detalle de la obra, y a partir de dicho ajuste, se viene adelantando actualmente la ejecución de la obra. Se ha protegido la barrera ambiental y a solicitud de las organizaciones MCCT y Colectivo Somos Uno, se decidió por parte de la CAR, dejar la zona húmeda en su estado natural, y separarla de la infraestructura de la Planta, dejándola por fuera del cerramiento, lo que permitirá el acceso al público. CUMPLIDO
Acción 7. La CAR continuará trabajando en la construcción del humedal Nuevo Cortijo (aproximadamente 4 hectáreas) y la restauración del meandro Juan Amarillo (Neuque, aproximadamente 15 hectáreas). Se hizo protección por medio de cerramiento del humedal Nuevo Cortijo, para evitar los impactos que le pudiera generar la obra de conexión funcional de la alameda del borde suboriental y la localidad de Suba en el límite legal del humedal Juan Amarillo, que ejecuta el Distrito Capital de Bogotá en el área cercana al Nuevo Cortijo. Se continúa con la verificación de la sobrevivencia de los árboles plantados. CUMPLIDO
Acción 8. La CAR implementará un plan para identificar y gestionar los posibles impactos en la fauna tetrapoda que habitan el sitio del proyecto de la PTAR El Salitre, especialmente los curíes. Se continúan realizando recorridos fuera del cerramiento perimetral para el monitoreo y seguimiento de fauna silvestre, durante el mes de junio se rescató un curí; el rescate de fauna ha disminuido ya que la cobertura vegetal de los predios intervenidos cada vez es más escasa lo que conlleva al desplazamiento natural de los individuos a sectores aledaños lejos de la obra civil. CUMPLIDO
Acción 9. Como parte del Plan de Gestión Social Salitre, la CAR incluirá en su campaña de comunicación propuesta información sobre posibles impactos en salud y seguridad relacionados con la construcción y operación de la PTAR Salitre, particularmente en la comunidad de UPZ 72. Esto incluirá información sobre las medidas ambientales que se implementarán en el PGA para evitar o mitigar los impactos. También se proporcionarán ejemplos de mejores prácticas de PTARs existentes con tecnología de tratamiento similar. Se recibió respuesta de la Sub Red Norte de Salud del Distrito Capital al radicado CAR No. 20192128393 que les fue enviado el 7 de mayo de 2019, ratificando la información ya suministrada y manifestando que consultarán con la Secretaría Distrital de Ambiente la posibilidad de aplicar nuevamente la encuesta o realizar otra actividad que permita complementar la información ya obtenida.     CUMPLIDO

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