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Acción 1. Fortalecer el equipo de la UEP mediante la
contratación de dos especialistas en temas sociales destacados sobre el
terreno y un especialista en comunicaciones para fines de septiembre de 2016.
La UEP contratará los servicios de una agencia de comunicaciones para
elaborar y aplicar una estrategia de comunicaciones.
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Se continúa a
la espera del reemplazo de la Jefe Social del Consorcio Expansión PTAR
Salitre. Se ha avanzado en la Estrategia de Comunicaciones por parte del
Consorcio Expansión PTAR Salitre; durante el mes de junio de 2019, se logró
una considerable presencia en las cuentas de redes sociales del Proyecto
@PTARElSalitre: Facebook 3437 Seguidores y Twitter: 625 seguidores. Se continúa con la
estrategia para captar más seguidores en twitter identificando las cuentas de
los actores institucionales, específicamente Universidades de Colombia y
facultades de Ingeniería Civil y Ambiental y Sanitaria, con el fin de
despertar el interés de sus estudiantes y profesores en conocer más acerca
del proyecto.
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CUMPLIDO
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Acción 2. Mejorar el sitio web del Proyecto, de modo que
incluir más información técnica y ambiental sobre el Proyecto, y hacerlo fácilmente
accesible.
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La página web del Consorcio Expansión PTAR Salitre www.ptarsalitre.com.co viene
funcionando con información actualizada y de fácil acceso; en botón galería
se encuentran publicado los sobrevuelos mensuales con los avances en la
construcción, registros fotográficos de las actividades con comunidad y de la
protección de la biodiversidad. Este web site alcanzó 1661 visitas durante el mes
de junio de 2019, es decir el indicador
más alto de visitas, registrado desde la publicación de la página web
del Proyecto.
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CUMPLIDO
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Acción 3. Aplicar completamente el Plan de Gestión
Social, que está bajo la responsabilidad del contratista de la PTAR Salitre y
la supervisión de la gerencia del Proyecto de la PTAR Salitre.
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El Contratista bajo la supervisión de
la Gerencia del Proyecto -Consorcio IVK-, sigue adelantando las actividades
propias del PGS: (1) En junio se
publicó el ejemplar No. 25 del Boletín
de avance de obra periodo correspondiente del 1 al 30 de junio de 2019 en los
siguientes sitios Web: CAR, PTAR SALITRE, Observatorio Regional Ambiental y
de Desarrollo Sostenible del Río Bogotá; se enviaron por correo electrónico
de manera particular a Veeduría Ciudadana, Comités SEGO, integrantes Mesa de
Coordinación Interinstitucional, Administraciones de los conjuntos
residenciales de la UPZ 72, y demás actores sociales de la Línea Base Social
del Proyecto. (2) Distribución de 845ejemplares del Brochure Técnico del
Proyecto a los visitantes de los Puntos de Atención al usuario y
participantes de otras actividades programadas por el área. (3) Atención permanente a la
comunidad, en los tres Puntos de Atención al Usuario. (4) Durante el mes de junio de 2019 se recibieron y atendieron un
total de 673 manifestaciones ciudadanas, en su mayoría relacionadas
con solicitudes de información o consultas acerca de generalidades del
Proyecto, el 98% de ellas fueron gestionadas y cerradas. En lo que va corrido
del Proyecto se completan 3290 solicitudes. (5) Se ejecutaron dos (2) reuniones mensuales de Comité SEGO Suba
y Comité SEGO Engativá, para el mes de junio de 2019 se desarrolló el taller:
Cada residuo en su lugar e información sobre avance de obra (6) Cumplimiento del Programa de
Generación de Empleo, manteniéndose el porcentaje de contratación de mano de
obra no calificada y semi calificada de las localidades de Suba y Engativá,
que para el mes de junio fue de 40%.
(7) Mesa de Coordinación Interinstitucional No. 20
desarrollando el tema de Plan de Manejo Ambiental. (8) Se desarrollaron siete (7) Talleres
de Educación Ambiental, para un total de 174 espacios y 3306 personas beneficiadas en lo que
va corrido del Proyecto. (9) Visitas interactivas a las aulas
ambientales cuatro (4), para un total de 97 visitas recibidas a la
fecha y 1812 ciudadanos sensibilizados (10) Comité de Seguimiento Social No. 37, espacio de
seguimiento que posibilita a la CAR conocer los avances del PGS, así como
proponer estrategias de dirección y acompañamiento para la apropiada
implementación de la gestión social del Proyecto.
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CUMPLIDO
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Acción 4. Continuar trabajando con la Veeduría
Ciudadana para controlar el cumplimiento del Proyecto
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Durante el mes de junio de 2019, La Veeduría
Ciudadana PTAR Salitre II, continúa acompañando las actividades del
PGS específicamente para este mes, participaron en los Comités SEGO de Suba y
Engativá. La próxima mesa bimestral de
trabajo con Veeduría está prevista para el 25 de julio de 2019.
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CUMPLIDO
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Acción 5: La CAR continuará su interacción con la
comunidad a través de la Mesa de Trabajo UPZ 72 y garantizará que los
miembros de MCCT y Somos Uno también estén involucrados con el fin de mejorar
continuamente las comunicaciones
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En cumplimiento con los compromisos adquiridos, durante el
mes de junio de 2019 se continuaron desarrollando los espacios de
interlocución con los integrantes de las organizaciones Somos Uno y Mesa
Ciudadana Cortijo Tibaguya. El 26 de junio se llevó a cabo reunión de la mesa
de trabajo con estas dos organizaciones, tratándose los siguientes temas: (1)
Concertación de jornada de plantación en el área del Parque Metropolitano de
la PTAR El Salitre, (2) Verificación de los materiales de las
diferentes estructuras del parque, (3) Presentación especifica de cada
una de las edificaciones proyectadas a construir en el parque (4) Diálogo
sobre la propuesta de un diseño paisajístico para la zona del espejo de agua
por parte del Colectivo Somos Uno. Es preciso
mencionar que estos espacios son convocados y liderados por el área social
del FIAB- CAR.
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CUMPLIDO
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Acción 6. La CAR evaluará, en colaboración con la EAAB,
las posibilidades de evitar o minimizar la pérdida del humedal Cortijo
Tibaguya y la zona de protección ambiental alrededor del sitio del proyecto
de la PTAR El Salitre.
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Esta acción se cumplió plenamente, habiéndose
ajustado el diseño en detalle de la obra, y a partir de dicho ajuste, se
viene adelantando actualmente la ejecución de la obra. Se ha protegido la
barrera ambiental y a solicitud de las organizaciones MCCT y Colectivo Somos
Uno, se decidió por parte de la CAR, dejar la zona húmeda en su estado
natural, y separarla de la infraestructura de la Planta, dejándola por fuera
del cerramiento, lo que permitirá el acceso al público.
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CUMPLIDO
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Acción 7. La CAR continuará trabajando en la
construcción del humedal Nuevo Cortijo (aproximadamente 4 hectáreas) y la
restauración del meandro Juan Amarillo (Neuque, aproximadamente 15 hectáreas).
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Se hizo protección
por medio de cerramiento del humedal Nuevo Cortijo, para evitar los impactos
que le pudiera generar la obra de conexión funcional de la alameda del borde
suboriental y la localidad de Suba en el límite legal del humedal Juan Amarillo,
que ejecuta el Distrito Capital de Bogotá en el área cercana al Nuevo
Cortijo. Se continúa con la verificación de la sobrevivencia de los árboles plantados.
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CUMPLIDO
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Acción 8. La CAR implementará un plan para identificar
y gestionar los posibles impactos en la fauna tetrapoda que habitan el sitio
del proyecto de la PTAR El Salitre, especialmente los curíes.
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Se
continúan realizando recorridos fuera del cerramiento perimetral para el
monitoreo y seguimiento de fauna silvestre, durante el mes de junio se
rescató un curí; el rescate de fauna ha disminuido ya que la cobertura
vegetal de los predios intervenidos cada vez es más escasa lo que conlleva al
desplazamiento natural de los individuos a sectores aledaños lejos de la obra
civil.
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CUMPLIDO
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Acción 9. Como parte del Plan de Gestión Social
Salitre, la CAR incluirá en su campaña de comunicación propuesta información
sobre posibles impactos en salud y seguridad relacionados con la construcción
y operación de la PTAR Salitre, particularmente en la comunidad de UPZ 72.
Esto incluirá información sobre las medidas ambientales que se implementarán
en el PGA para evitar o mitigar los impactos. También se proporcionarán
ejemplos de mejores prácticas de PTARs existentes con tecnología de
tratamiento similar.
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Se
recibió respuesta de la Sub Red Norte de Salud del Distrito Capital al radicado
CAR No. 20192128393 que les fue enviado el 7 de mayo de 2019, ratificando la
información ya suministrada y manifestando que consultarán con la Secretaría
Distrital de Ambiente la posibilidad de aplicar nuevamente la encuesta o
realizar otra actividad que permita complementar la información ya obtenida.
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CUMPLIDO
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