Banco Mundial enero

Avances Panel Inspección Banco Mundial – Enero 2019

ACCIÓN AVANCE A ENERO DE  2019 ESTADO
Acción 1. Fortalecer el equipo de la UEP mediante la contratación de dos especialistas en temas sociales destacados sobre el terreno y un especialista en comunicaciones para fines de septiembre de 2016. La UEP contratará los servicios de una agencia de comunicaciones para elaborar y aplicar una estrategia de comunicaciones. Se mantiene el equipo social de la UEP. Se ha avanzado en la Estrategia de Comunicaciones por parte del Consorcio Expansión PTAR Salitre; durante el mes de enero de 2019, se logró una considerable presencia en las cuentas de redes sociales del Proyecto @PTARElSalitre: Facebook 1811 Seguidores y Twitter: 526 seguidores. Se continúa con la estrategia para captar más seguidores CUMPLIDO
Acción 2. Mejorar el sitio web del Proyecto, de modo que incluir más información técnica y ambiental sobre el Proyecto, y hacerlo fácilmente accesible. La página web del Consorcio Expansión PTAR Salitre www.ptarsalitre.com.co viene funcionando con información actualizada y de fácil acceso; en botón galería se encuentran publicado los sobrevuelos mensuales con los avances en la construcción, estadísticas de avance de obra, la conformación del equipo de obra, registros fotográficos de las actividades con comunidad, del avance de la obra y de la protección de la biodiversidad; estadísticas de monitoreos ambientales: calidad del aire, emisión de ruido y olores ofensivos; información relacionada con la firma ejecutora –Consorcio Expansión PTAR Salitre, sus integrantes y experiencia. Actualización permanente de (1) Gestión social (2) Gestión Técnica (3) Gestión Ambiental (4) avances en el cumplimiento de las acciones del Panel de Inspección del Banco Mundial. Este web site alcanzó 1009 visitas durante el mes de enero de 2019. CUMPLIDO
Acción 3. Aplicar completamente el Plan de Gestión Social, que está bajo la responsabilidad del contratista de la PTAR Salitre y la supervisión de la gerencia del Proyecto de la PTAR Salitre. El Contratista bajo la supervisión de la Gerencia Consorcio IVK, sigue adelantando las actividades propias del PGS: (1) En enero se publicó el ejemplar No. 20 del  Boletín de avance de obra periodo correspondiente del 1 al 31 de diciembre de 2018 en los siguientes sitios Web: CAR, PTAR SALITRE, Observatorio Regional Ambiental y de Desarrollo Sostenible del Rio Bogotá; se enviaron por correo electrónico de manera particular a Veeduría Ciudadana, Comités SEGO, integrantes Mesa de Coordinación Interinstitucional, Administraciones de los conjuntos residenciales de la UPZ 72, y demás actores sociales de la Línea Base Social del Proyecto (2) Distribución de 187 ejemplares del Brochure Técnico del Proyecto a los visitantes de los Puntos de Atención al usuario y participantes de otras actividades programadas por el área. (3) Atención permanente a la comunidad, en los tres Puntos de Atención al Usuario. (4) Durante el mes de enero de 2019 se recibieron y atendieron un total de 156 manifestaciones ciudadanas, en su mayoría relacionadas con solicitudes de información o consultas acerca de generalidades del Proyecto, el 99% de ellas fueron gestionadas y cerradas, encontrándose una (1) en revisión para su respectiva respuesta y trámite de cierre. En lo que va corrido del Proyecto se completan 1531 solicitudes (5) Se ejecutaron las reuniones mensuales de Comité SEGO Suba y Comité SEGO Engativá desarrollándose el tema de Monitoreos Ambientales (6) Cumplimiento del Programa de Generación de Empleo, manteniéndose el porcentaje de contratación de mano de obra no calificada y semi calificada de las localidades de Suba y Engativá, que para el mes de enero fue del 42%. (7) Comité de Seguimiento social No. 32,  espacios de seguimiento que posibilita a la CAR conocer los avances, así como proponer estrategias de dirección y acompañamiento para la apropiada implementación de la gestión social del Proyecto. CUMPLIDO
Acción 4. Continuar trabajando con la Veeduría Ciudadana para controlar el cumplimiento del Proyecto El día 24 de enero de 2019, tuvo lugar la Mesa de trabajo Bimestral No.4 en la cual, los integrantes de la Veeduría Ciudadana PTAR Salitre II recibieron por parte de la Gerencia del Proyecto – Consorcio IVK-, la explicación técnica del avance de obra, el estado del cronograma e información específica acerca del Plan de Monitoreos Ambientales del Proyecto. Del mismo modo, esta Veeduría continua acompañando las actividades del PGS específicamente para este mes, participaron de los Comités SEGO. CUMPLIDO
Acción 5: La CAR continuará su interacción con la comunidad a través de la Mesa de Trabajo UPZ 72 y garantizará que los miembros de MCCT y Somos Uno también estén involucrados con el fin de mejorar continuamente las comunicaciones Se mantiene la comunicación con las dos organizaciones MCCT y Colectivo Somos Uno. Durante el mes de Enero de 2019 se programó reunión de la Mesa de Trabajo CAR con esas dos organizaciones, la cual fue aplazada para el 21 de febrero. De igual manera, se mantiene la interacción con la comunidad de la UPZ 72 de Engativá, a través de  la participación de representantes de ese sector poblacional, en el Comité de Seguimiento de Obra de la Localidad de Engativá.  CUMPLIDO
Acción 6. La CAR evaluará, en colaboración con la EAAB, las posibilidades de evitar o minimizar la pérdida del humedal Cortijo Tibaguya y la zona de protección ambiental alrededor del sitio del proyecto de la PTAR El Salitre. Esta acción se cumplió plenamente, habiéndose ajustado el diseño en detalle de la obra, y a partir de dicho ajuste, se viene adelantando actualmente la ejecución de la obra. Se ha protegido la barrera ambiental y a solicitud de las organizaciones MCCT y Colectivo Somos Uno, se estudia la posibilidad de no someter la zona húmeda a un proceso de recuperación ambiental, y dejarla en su estado natural; esta solicitud es parte de las temáticas a abordar en la próxima reunión de la Mesa de Trabajo que mantiene la CAR con esas dos organizaciones. CUMPLIDO
Acción 7. La CAR continuará trabajando en la construcción del humedal Nuevo Cortijo (aproximadamente 4 hectáreas) y la restauración del meandro Juan Amarillo (Neuque, aproximadamente 15 hectáreas). Se inició el mantenimiento periódico establecido, de los humedales de compensación y de los árboles plantados. Se están realizando actividades de plateo, poda, fertilización y riego de cada individuo arbóreo, así como también control de las poblaciones de macrófitas que han crecido sobre los espejos de agua de los humedales, principalmente Buchón y Lenteja de Agua.    CUMPLIDO
Acción 8. La CAR implementará un plan para identificar y gestionar los posibles impactos en la fauna tetrapoda que habitan el sitio del proyecto de la PTAR El Salitre, especialmente los curíes. Durante el mes de enero de 2019 se realizaron, recorridos de observación directa, donde se realizó el rescate de tres (3) polluelos de la especie Vanellus chilensis (Alcaraván) en el frente de obra “Edificio de cogeneración”, los polluelos dadas sus ondiciones fueron llevados de forma inmediata a la Unidad de rescate y rehabilitación de animales silvestres, de la facultad de medicina veterinaria y zootecnia (URRAS). Además se realizó el rescate de una (1) Tingua Azul (Porphyrio martinica), frente al edificio de gerencia, que también fue llevada a URRAS. CUMPLIDO
Acción 9. Como parte del Plan de Gestión Social Salitre, la CAR incluirá en su campaña de comunicación propuesta información sobre posibles impactos en salud y seguridad relacionados con la construcción y operación de la PTAR Salitre, particularmente en la comunidad de UPZ 72. Esto incluirá información sobre las medidas ambientales que se implementarán en el PGA para evitar o mitigar los impactos. También se proporcionarán ejemplos de mejores prácticas de PTARs existentes con tecnología de tratamiento similar. Cómo parte de la campaña de comunicación, se han seguido dando a conocer mediante diferentes parillas en redes sociales las medidas de manejo ambiental, para el control de olores, control de ruidos, control de emisiones atmosféricas, control de impactos urbanos y campañas sanitarias.   Conforme los compromisos de la mesa de trabajo con la Sub Red Norte de Salud, se realizaron 31 encuestas de percepción de olores ofensivos en las localidades de Suba y Engativá, el informe final con los resultados más relevantes de dicha intervención ya fue entregado a la Corporación y durante el mes de septiembre se adelantó el análisis de la misma. El objetivo principal del informe entregado por la Sub Red Norte de Salud, es conocer la percepción sobre la exposición a olores ofensivos y molestias en salud, referidas por personas residentes de la Localidad Engativá y de la Localidad de Suba. Se realizó reunión con la  los representantes de la Secretaria de Salud  Zona Norte,  para solicitarles la realización  de nuevas encuestas en el sector de las localidades de Suba y Engativá,  estamos en  espera  la respuesta.   Durante el periodo señalado se publicó en el canal de YouTube y redes sociales del Proyecto, un video informativo que explica a la comunidad el Plan de Monitoreo Ambiental implementado por el Consorcio Expansión PTAR Salitre que permite el seguimiento y control de Ruido, Calidad del Aire y Olores Ofensivos.   CUMPLIDO

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