Avances Panel Inspección Banco Mundial – Julio 2019

ACCIÓN AVANCE JULIO DE 2019 ESTADO
Acción 1. Fortalecer el equipo de la UEP mediante la contratación de dos especialistas en temas sociales destacados sobre el terreno y un especialista en comunicaciones para fines de septiembre de 2016. La UEP contratará los servicios de una agencia de comunicaciones para elaborar y aplicar una estrategia de comunicaciones. Se continúa a la espera del reemplazo de la Jefe Social del Consorcio Expansión PTAR Salitre. Se ha avanzado en la Estrategia de Comunicaciones por parte del Consorcio Expansión PTAR Salitre; durante el mes de julio de 2019, se logró una considerable presencia en las cuentas de redes sociales del Proyecto @PTARElSalitre: Facebook 3437 Seguidores y Twitter: 701 seguidores. Es de resaltar el importante incremento registrado en los seguidores de la red social Twitter, lo que permite inferir que la estrategia para captar más seguidores en Twitter está dando buenos resultados. Se presentó un aumento en las impresiones obtenidas en Twitter del 54%, el promedio de visitas diarias fue de 436 personas de manera orgánica. Esta situación se presenta porque las publicaciones realizadas en donde se etiquetan a entidades relacionadas con el proyecto obtienen el alcance esperado. CUMPLIDO
Acción 2. Mejorar el sitio web del Proyecto, de modo que incluir más información técnica y ambiental sobre el Proyecto, y hacerlo fácilmente accesible. La página web del Consorcio Expansión PTAR Salitre www.ptarsalitre.com.co viene funcionando con información actualizada y de fácil acceso; en botón galería se encuentran publicado los sobrevuelos mensuales con los avances en la construcción, registros fotográficos de las actividades con comunidad y de la protección de la biodiversidad. Este website alcanzó 1233 visitas durante el mes de julio de 2019. Como dato particular durante el mes de julio, se habilitó un link de descarga pública con wallpapers que contiene fotografías de alta definición con la mega estructura construida. Se incluye en esta oportunidad el Edificio de pretratamiento con el texto: ¡Lo estamos Haciendo posible! CUMPLIDO
Acción 3. Aplicar completamente el Plan de Gestión Social, que está bajo la responsabilidad del contratista de la PTAR Salitre y la supervisión de la gerencia del Proyecto de la PTAR Salitre. El Contratista bajo la supervisión de la Gerencia del Proyecto -Consorcio IVK-, sigue adelantando las actividades propias del PGS: (1) En julio se publicó el ejemplar No. 26 del  Boletín de avance de obra periodo correspondiente del 1 al 31 de julio de 2019 en los siguientes sitios Web: CAR, PTAR SALITRE, Observatorio Regional Ambiental y de Desarrollo Sostenible del Río Bogotá; se enviaron por correo electrónico de manera particular a Veeduría Ciudadana, Comités SEGO, integrantes Mesa de Coordinación Interinstitucional, Administraciones de los conjuntos residenciales de la UPZ 72, y demás actores sociales de la Línea Base Social del Proyecto (2) Distribución de 442ejemplares del Brochure Técnico del Proyecto a los visitantes de los Puntos de Atención al usuario y participantes de otras actividades programadas por el área. (3) Atención permanente a la comunidad, en los tres Puntos de Atención al Usuario. (4) Durante el mes de julio de 2019 se recibieron y atendieron un total de 225 manifestaciones ciudadanas, en su mayoría relacionadas con solicitudes de información o consultas acerca de generalidades del Proyecto, el 100% de ellas fueron gestionadas y cerradas. En lo que va corrido del Proyecto se completan 3651 solicitudes. (5) Se ejecutaron dos (2) reuniones mensuales de Comité SEGO Suba y Comité SEGO Engativá, para el mes de julio de 2019, desarrollando la temática desarrollando la temática de Ejercicio del Control social a través de las Veedurías Ciudadanas, con ambos grupos. (6) Cumplimiento del Programa de Generación de Empleo, manteniéndose el porcentaje de contratación de mano de obra no calificada y semi calificada de las localidades de Suba y Engativá, que para el mes de mayo fue de 41%. (7)  Mesa de Coordinación Interinstitucional No. 21 con quienes se realizó una siembra de árboles nativos en el Parque (8) Se desarrollaron seis (6) Talleres de Educación Ambiental, para un total de 173 espacios y 3395 personas beneficiadas en lo que va corrido del Proyecto. (9) Visitas interactivas a las aulas ambientales: siete (7) para un total de 105 visitas recibidas a la fecha y 1938 ciudadanos sensibilizados (10) Jornada Ambiental Semestral: Lunada Ancestral Muisca de siembra de árboles nativos con comunidad de Suba y Engativá. (11) Comité de Seguimiento social No. 38, espacio de seguimiento que posibilita a la CAR conocer los avances del PGS, así como proponer estrategias de dirección y acompañamiento para la apropiada implementación de la gestión social del Proyecto. CUMPLIDO
Acción 4. Continuar trabajando con la Veeduría Ciudadana para controlar el cumplimiento del Proyecto Durante el mes de julio de 2019, específicamente el 26 de julio de 2019, se llevó a cabo con la Veeduría Ciudadana la Mesa Bimestral No. 7 en la cual se trabajaron los temas de: Diseño arquitectónico y paisajístico del Parque Metropolitano PTAR Salitre y avance de obra. Por espacio de tres horas, se aclararon todo tipo de inquietudes relacionadas con la información suministrada en este espacio, principalmente con el área ambiental del parque. Esta reunión contó con el acompañamiento de la Veeduría Distrital. Adicionalmente en los Comités SEGO del mes, se realizó un conversatorio sobre el papel de las Veedurías Ciudadanas en el ejercicio del Control Social, presentación a cargo de la Señora Emilia Herrán representante de la Veeduría Ciudadana PTAR Salitre II CUMPLIDO
Acción 5: La CAR continuará su interacción con la comunidad a través de la Mesa de Trabajo UPZ 72 y garantizará que los miembros de MCCT y Somos Uno también estén involucrados con el fin de mejorar continuamente las comunicaciones En la mesa de trabajo realizada con las dos organizaciones el 26 de junio, se acordó realizar nueva reunión el 24 de julio para tratar el tema de manejo de la zona húmeda, sin embargo, esta reunión se aplazó para el mes de agosto a solicitud de los integrantes de la MCCT y Colectivo Somos Uno, reprogramándose para el 9 de agosto. Se mantiene comunicación permanente con estos dos grupos, y se ha avanzado en el conocimiento detallado del Parque Metropolitano, escuchándose sus opiniones sobre la sostenibilidad del Parque y la escogencia de materiales amigables con el medio ambiente. CUMPLIDO
Acción 6. La CAR evaluará, en colaboración con la EAAB, las posibilidades de evitar o minimizar la pérdida del humedal Cortijo Tibaguya y la zona de protección ambiental alrededor del sitio del proyecto de la PTAR El Salitre. Esta acción se cumplió plenamente, habiéndose ajustado el diseño en detalle de la obra, y a partir de dicho ajuste, se viene adelantando actualmente la ejecución de la obra. Se ha protegido la barrera ambiental y a solicitud de las organizaciones MCCT y Colectivo Somos Uno, se decidió por parte de la CAR, dejar la zona húmeda en su estado natural, y separarla de la infraestructura de la Planta, dejándola por fuera del cerramiento, lo que permitirá el acceso al público. Este tema será objeto de una próxima reunión. CUMPLIDO
Acción 7. La CAR continuará trabajando en la construcción del humedal Nuevo Cortijo (aproximadamente 4 hectáreas) y la restauración del meandro Juan Amarillo (Neuque, aproximadamente 15 hectáreas). Durante el mes de julio se realizaron visitas para revisar el cerramiento del humedal Nuevo Cortijo, que permite evitar los impactos que le pudiera generar la obra de conexión funcional de la alameda del borde suboriental y la localidad de Suba en el límite legal del humedal Juan Amarillo, que ejecuta el Distrito Capital de Bogotá en el área cercana al Nuevo Cortijo. Se continúa con la verificación de la sobrevivencia de los árboles plantados. CUMPLIDO
Acción 8. La CAR implementará un plan para identificar y gestionar los posibles impactos en la fauna tetrapoda que habitan el sitio del proyecto de la PTAR El Salitre, especialmente los curíes. En cumplimiento del plan para la protección de fauna, se continúa con los recorridos por el área de la obra, y durante el mes de julio se realizó el rescate de huevos y polluelos de torcaza, y también de polluelos de Sirirí. CUMPLIDO
Acción 9. Como parte del Plan de Gestión Social Salitre, la CAR incluirá en su campaña de comunicación propuesta información sobre posibles impactos en salud y seguridad relacionados con la construcción y operación de la PTAR Salitre, particularmente en la comunidad de UPZ 72. Esto incluirá información sobre las medidas ambientales que se implementarán en el PGA para evitar o mitigar los impactos. También se proporcionarán ejemplos de mejores prácticas de PTARs existentes con tecnología de tratamiento similar. Se está pendiente de la información de la Sub Red Norte de Salud del Distrito Capital sobre información adicional que se pueda obtener a través de la Secretaría Distrital de Ambiente para complementar la información ya obtenida con las encuestas.   CUMPLIDO

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