SEGO Ptar Salitre septiembre

Avances Panel Inspección Banco Mundial – Septiembre 2019

ACCIÓN AVANCE SEPTIEMBRE DE  2019 ESTADO
Acción 1. Fortalecer el equipo de la UEP mediante la contratación de dos especialistas en temas sociales destacados sobre el terreno y un especialista en comunicaciones para fines de septiembre de 2016. La UEP contratará los servicios de una agencia de comunicaciones para elaborar y aplicar una estrategia de comunicaciones. Se ha avanzado en la Estrategia de Comunicaciones por parte del Consorcio Expansión PTAR Salitre; durante el mes de septiembre de 2019, se logró una considerable presencia en las cuentas de redes sociales del Proyecto @PTARElSalitre: Facebook 3756 Seguidores y Twitter: 1120 seguidores. Es de resaltar el importante incremento del 24%, registrado en los seguidores de la red social Twitter con respecto al mes de agosto, lo que permite inferir que la estrategia para captar más seguidores en Twitter está dando buenos resultados. Esta situación se presenta porque las publicaciones realizadas en donde se etiquetan a entidades relacionadas con el proyecto obtienen el alcance esperado. CUMPLIDO
Acción 2. Mejorar el sitio web del Proyecto, de modo que incluir más información técnica y ambiental sobre el Proyecto, y hacerlo fácilmente accesible. La página web del Consorcio Expansión PTAR Salitre www.ptarsalitre.com.co viene funcionando con información actualizada y de fácil acceso; en botón galería se encuentran publicado los sobrevuelos mensuales con los avances en la construcción, registros fotográficos de las actividades con comunidad y de la protección de la biodiversidad. Este web site alcanzó 2008 visitas durante el mes de septiembre de 2019, registrando un incremento del 19% con respecto al mes anterior. Continúa habilitado un link de descarga público con wallpapers que contienen fotografías de alta definición con las megaestructuras construidas. CUMPLIDO
Acción 3. Aplicar completamente el Plan de Gestión Social, que está bajo la responsabilidad del contratista de la PTAR Salitre y la supervisión de la gerencia del Proyecto de la PTAR Salitre. El Contratista bajo la supervisión de la Gerencia del Proyecto -Consorcio IVK-, sigue adelantando las actividades propias del PGS: (1) En septiembre se publicó el ejemplar No. 20 del  Boletín de avance de obra periodo correspondiente del 1 al 31 de agosto de 2019 en los siguientes sitios Web: CAR, PTAR SALITRE, Observatorio Regional Ambiental y de Desarrollo Sostenible del Río Bogotá; se enviaron por correo electrónico de manera particular a Veeduría Ciudadana, Comités SEGO, integrantes Mesa de Coordinación Interinstitucional, Administraciones de los conjuntos residenciales de la UPZ 72, y demás actores sociales de la Línea Base Social del Proyecto (2) Distribución de 232 ejemplares del Brochure Técnico del Proyecto a los visitantes de los Puntos de Atención al usuario y participantes de otras actividades programadas por el área social. (3) Atención permanente a la comunidad, en los tres Puntos de Atención al Usuario. (4) Durante el mes de septiembre de 2019 se recibieron y atendieron un total de 207 manifestaciones ciudadanas, en su mayoría relacionadas con solicitudes de información o consultas acerca de generalidades del Proyecto, el 100% de ellas fueron gestionadas y cerradas. En lo que va corrido del Proyecto se completan 4049 solicitudes. (5) Se ejecutaron dos (2) reuniones mensuales de Comité SEGO Suba y Comité SEGO Engativá, para el mes de septiembre de 2019, desarrollando la Gira Demostrativa: Iniciativa Ciudadana autosostenible: Barrio el Regalo de la Localidad de Bosa, con ambos grupos. (6) Cumplimiento del Programa de Generación de Empleo, manteniéndose el porcentaje de contratación de mano de obra no calificada y semicalificada de las localidades de Suba y Engativá, que para el mes de septiembre fue de 41%. (7) Mesa de Coordinación Interinstitucional No. 24 con quienes se realizó la inspección del avance de obra del Edificio de Gerencia, al cual se ingresó para constatar el cumplimiento del cronograma de obra (8) Se desarrollaron trece (13) Talleres de Educación Ambiental, para un total de 239 espacios y 4602 personas beneficiadas en lo que va corrido del Proyecto. (9) Visitas interactivas a las aulas ambientales: cuatro (4) para un total de 114 visitas recibidas a la fecha y 2421 ciudadanos sensibilizados (10) Comité de Seguimiento social No. 40, espacios de seguimiento que posibilitan a la CAR conocer los avances del PGS, así como proponer estrategias de dirección y acompañamiento para la apropiada implementación de la gestión social del Proyecto. CUMPLIDO
Acción 4. Continuar trabajando con la Veeduría Ciudadana para controlar el cumplimiento del Proyecto Durante el mes de septiembre de 2019, específicamente el 26 de septiembre de 2019, se llevó a cabo la Mesa Bimestral No. 8 en la cual se trabajaron los temas de: Avance general del proyecto y avance de obras del Parque Metropolitano PTAR Salitre. Por espacio de tres horas, se aclararon todo tipo de inquietudes relacionadas con la información suministrada en este espacio, y se concluyó con un recorrido de obra para constatar el avance informado. Esta reunión contó con el acompañamiento de la Contraloría General de la República. CUMPLIDO
Acción 5: La CAR continuará su interacción con la comunidad a través de la Mesa de Trabajo UPZ 72 y garantizará que los miembros de MCCT y Somos Uno también estén involucrados con el fin de mejorar continuamente las comunicaciones En cumplimiento de los compromisos adquiridos con la MCCT y el Colectivo Somos Uno en torno a su propuesta de realizar una jornada de siembra en la UPZ 72 de Engativá, y luego de haberse realizado con ellos recorrido en el cual se hizo la georeferenciación de los lugares y la propuesta de especies a plantar, se realizaron durante el mes de septiembre de 2019 dos (2)  reuniones con delegados de la Secretaría Distrital de Ambiente y la Alcaldía Local de Engativá con el fin de avanzar en la materialización de la propuesta de las dos organizaciones sociales.  La primera reunión se realizó 03/09/2019 presentándose informe de lo avanzado con las dos organizaciones sociales, a los funcionarios de la Alcaldia Local de Engativá y de la Secretaría Distirtal de Ambiente para gestionar su apoyo a la inciativa. La segunda reunión se efectuó el 26/09/2019, en ésta se contó con la presencia de la Gestora Social para Engativá del Jardín Botánico de Bogotá, a quien se le  presentó la iniciativa de arborización, con el propósito de solicitar al Jardín Botánico su apoyo para dicha actividad a nivel de ejecución y de mantenimiento posterior de la plantación. CUMPLIDO
Acción 6. La CAR evaluará, en colaboración con la EAAB, las posibilidades de evitar o minimizar la pérdida del humedal Cortijo Tibaguya y la zona de protección ambiental alrededor del sitio del proyecto de la PTAR El Salitre. Esta acción se cumplió plenamente, habiéndose ajustado el diseño en detalle de la obra, y a partir de dicho ajuste, se viene adelantando actualmente la ejecución de la obra. Se ha protegido la barrera ambiental y a solicitud de las organizaciones MCCT y Colectivo Somos Uno, se decidió por parte de la CAR, dejar la zona húmeda en su estado natural, y separarla de la infraestructura de la Planta, dejándola por fuera del cerramiento, lo que permitirá el acceso al público. CUMPLIDO
Acción 7. La CAR continuará trabajando en la construcción del humedal Nuevo Cortijo (aproximadamente 4 hectáreas) y la restauración del meandro Juan Amarillo (Neuque, aproximadamente 15 hectáreas). Se terminó con las actividades de mantenimiento, las cuales fueron las siguientes: plateo y fertilización de los árboles, poda del pasto y control de malezas tanto terrestres como acuáticas. Se verificó igualmente la sobrevivencia de los árboles constatando que todos están vivos para el periodo del presente informe. CUMPLIDO
Acción 8. La CAR implementará un plan para identificar y gestionar los posibles impactos en la fauna tetrapoda que habitan el sitio del proyecto de la PTAR El Salitre, especialmente los curíes. Diariamente se realizaron recorridos fuera del cerramiento perimetral para el monitoreo y seguimiento de fauna silvestre, aun se evidencia la presencia de la jauría de perros ferales y algunas madrigueras de curí (Cavia aperea anolaimae) fuera del cerramiento y el canal el “cortijo”. Durante el mes no se llevaron a cabo rescates de fauna, ya que la cobertura vegetal de los predios intervenidos cada vez es más escasa lo que conlleva al desplazamiento natural de los individuos a sectores aledaños lejos de la obra civil CUMPLIDO
Acción 9. Como parte del Plan de Gestión Social Salitre, la CAR incluirá en su campaña de comunicación propuesta información sobre posibles impactos en salud y seguridad relacionados con la construcción y operación de la PTAR Salitre, particularmente en la comunidad de UPZ 72. Esto incluirá información sobre las medidas ambientales que se implementarán en el PGA para evitar o mitigar los impactos. También se proporcionarán ejemplos de mejores prácticas de PTARs existentes con tecnología de tratamiento similar. Se  envió mediante radicado CAR No. 20192128393 de 07 de mayo de 2019,  comunicación a la  Sub Red Norte de Salud del Distrito Capital.  Solicitando realizar  nuevas encuetas u otro tipo de estudio en salud que se  consideré pertinente, la población cercana a la PTAR Salitre con el fin de conocer si existe o no afectaciones o molestias diferentes a las manifestadas en las primeras encuestas.   CUMPLIDO

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